深圳市賽格集團有限公司所屬深圳愛半導體股份有限公司(簡稱公司)是廣東省華南地區唯一一家具有前、後工序生產線功率半導體器件IDM製造企業,始建於1988年,2010年實現公司股份制改造,2015年三板掛牌,現有一條5英寸雙極功率芯片生產線、5英寸及6英寸MOS芯片生產線各一條,員工700餘人。
愛公司作為基層國有製造企業,所屬5個基層黨支部,現有黨員40餘名。愛公司黨總支為推進黨建工作生產經營深度融合,依託愛公司黨羣服務中心積極推進和打造“車間黨建”創新品牌,將黨建工作組織優勢、政治優勢轉化推動企業發展激發“紅色動能”。
“黨一起創芯”理念於2018年建立愛公司黨羣服務中心時提出,三年多以來,上級黨委指導下,愛公司黨總支建立完善“1+13+X”黨建服務體系,即打造1個中心、13個功能區、X項服務品牌,“黨一起創‘芯’”為主旨,通過積極打造具有賽格特色黨建“進車間”模式,凝聚“芯”思想、匯聚“芯”力量、提升“芯”技術、培養“芯”人才、培育“芯”文化,逐步形成“凝芯聚力·深愛黨建”黨建品牌。
(一)三個堅持,著力凝聚“芯”思想
愛公司黨羣中心設置有紅色基因傳承區、創先爭優展示區、眾心行區、黨羣温馨家園、黨員閲覽室、議事懇談室十三個功能區域,黨員和羣眾提供了一個集黨員管理、工作指導、學習教育、談心交流、志願服務於綜合服務平台。通過懸掛黨徽、入黨誓詞、黨組織工作制度內容,設置“黨羣温馨家園”“黨員閲覽室”功能區,使黨建陣地有黨建特色,強化黨建引領。
堅持抓好關鍵少數,推進車間黨員幹部學習制度化規範化常態化。規範建立“第一議題”學習制度,部門負責人列席參加黨組織會議第一議題學習,規範開展支部三會一課,“忘初心、記使命”主題教育、黨史學習教育設立“周學習日”。
二是堅持少帶多、點及面,切實抓好羣眾性主題學習教育。愛公司組織黨員代表走進車間一線黨員羣眾講授題黨課、錄制精品黨課視頻,開展“祖國表白”百人簽名活動、“共學習,”學習強國平台推廣突出性、羣眾性活動,切實提高普通員工參與度、意度。
三是堅持宣傳引導,積極打造車間黨建文化宣傳欄、黨史知識文化牆紅色宣傳平台。愛公司車間深入實施“黨建+6S管理”上牆,將黨建工作融入公司管理細胞,營造紅色氛圍。
(二)三個第一,著力匯聚“芯”力量
愛公司作為國有製造企業,堅決打贏疫情防控阻擊戰作公司政治任務,提高政治站位、強化使命擔當,積極履行政治責任和社會責任,統籌做好疫情防控和生產經營工作,切實擔負起國有企業使命擔當。
一是第一時間安排部署,公司成立了新冠肺炎疫情防控小組,抓實抓細疫情防控各項工作,繃疫情防控神經弦,將疫情防控做成常態化工作。
二是第一時間迎“疫”而上。公司是所在轄區內可恢復生產營企業之一,為保障經營生產,公司核心工程師自帶被褥駐廠保障生產﹔黨員團幹主動承包每日200餘份盒飯打包工作﹔黨員幹部、“00後”團幹迎上,脱產支援一線疫情防控工作﹔公司臨時成立青年突擊隊,每週脱產一天支援寶龍街道核酸檢測工作,寶龍街道評為2022年抗擊疫情“志願服務團隊”。
三是第一時間同心戰“疫”。公司積極落實中央地方減免房租政策,近三年減免租金近600萬元﹔臨時成立青年突擊隊,每週脱產一天支援所在街道核酸檢測工作,街道評為2022年抗擊疫情“志願服務團隊”﹔兩年開展“抗擊疫情,愛逆行”獻血志願服務,龍崗區授予“獻血集體”。
(三)兩個帶頭,著力提升“芯”技術
提升技術目標,愛公司持續推動“黨員亮身份”,深化“黨員責任區”,使黨員成為解決經營管理點工作中堅力量。
一是黨員帶頭提升技術創新水平。截至目前,愛公司累計申請專利共計139項,其中黨員參與46項,佔33%。1名黨員評定深圳市地方級領軍人才,4名黨員具有高級工程師職稱,其中1名同時聘為深圳科創委專家庫成員。
二是黨員帶頭組建技術攻關團隊。黨員擔任項目帶頭人,課題和項目組建攻關團隊,實施項目化管理,開展攻關工程,帶領團隊實現關鍵核心技術突破,加快推進各項技改項目取得進展。
(四)五個一線工程,著力培養“芯”人才
作為半導體企業,人才培養、技能提升是核心,黨建“進車間”模式實施“訂單式”人才課程培育,通過深化建立“五個一線工程”實踐模式,培育知識型、技能型、創新型人才隊伍。
一是人才發展一線。愛公司加大人才引進和培養力度,依託師帶、導師制、內部講師團隊方式助力新員工成長成才,公司4名青年團員榮獲深圳市國資委團委系統榮譽稱號。每年組織開展“專業技術培訓”“後備人才及骨幹培訓”“班組長培訓”“多能工培訓”專項培訓近10項。
二是人才培養一線。“黨組織書記”“行政幹部”交叉培養機制,10名黨員中層管理幹部中有7人擔任基層黨組織委員,打通經營黨建工作融合“任督二脈”﹔鼓勵、調動有黨員投身公司黨建工作,“基層黨務工作者”職業生涯通道,構建了“黨務幹事—助理政工師—政工師—高級政工師”職業生涯通道,進一步提高了基層黨組織隊伍整體素質水平。
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三是支部共建一線。愛公司集團系統企業(賽意法微電子有限公司,簡稱賽意法公司)車間支部多次開展“資源互補、黨建贏”主題支部共建活動,派送20餘名車間班組長赴世界知名工廠參與技術輪訓,賽意法公司多個團隊分赴愛開展管理幫扶、技術指導,助力愛公司解決產能和產品合格率問題。
四是創先爭優在一線。車間推動組成黨員、技術骨幹、班長3人責任小組,結合部門生產管理任務及KPI考核情況,通過項目互融、人員互通,推動“五星支部”創建和車間項目攻關氛圍養成,舉行誓師大會,黨員幹部作為項目第一責任人簽署軍令狀。
五是結對幫扶一線。車間一線開展黨員幹部“雙聯幫扶行動”,即班子成員聯車間、車間黨員聯職工,並組織推行黨員業務骨幹“老帶”機制。2022年深入推進“一支部一特色,一部門一亮點”品牌深化工作,開展職能部門車間部門職能部門生產一線結對子活動,開展“走進車間、現場辦公”活動服務車間一線,接待137人次問題84項,現場答復,切實聚焦“急難愁盼”問題,積極回應職工羣眾關切。
(五)四個升級,著力培育“芯”文化
愛公司黨總支加強黨羣服務中心建設作為推進車間黨建和深化基層服務型黨組織建設抓手,黨建帶羣建,凝聚企業創新創業文化。
升級公司黨羣服務中心智能系統。公司工會評為“龍崗區示範工會”“龍崗區職工之家”,獲經費10餘萬元於升級黨羣服務中心基礎設施和智能系統,使成為黨員羣眾學習培訓、健身休閑、分享交流温馨家園。
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車長們,全部 3,000 輛附帶個別號碼 3D 風格 Lion 戰車交付完畢!抓緊時間裝配剩下 Lion!
戰車裝配!全部 10,000 Lion 戰車交付完畢。每位入手義大利 X 階戰車車長,感謝你們參與活動!
Lion 戰車即裝配線上離開,但有一些玩家可能想瞭解!
繼續閲讀,瞭解關於裝配車間、如何完成、「悔戰痕」3D 風格,以及如何最大化您資源價值!
這些限量版車輛有 10,000 輛供裝配,另外首 ~3,000 輛戰車具有令人讚嘆「悔戰痕」3D 風格,附帶個別號碼。
此輛義大利 X 階中型戰車一輛史實戰車。此車輛原型車 1970 年晚期建造,當時義大利工程師正嘗試打造自家版本德國 Leopard 戰車。
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資源加入到裝配車間後您帳號中扣除,但您可點擊退回資源鈕來拿回並重新分配資源。
要是 Lion 戰車您完成進度前全數交付,那麼您花費資源活動結束時自動全數退回您帳號。
「悔戰痕」3D 風格發放首 ~3,000 位完成裝配 Lion 戰車玩家。後 7,000 名玩家完成裝配後可獲得 Lion,有標準配置,即會有 3D 風格個別號碼。
每個風格其所屬地區是獨一無二,並炮管和炮塔後方顯示獨製號碼。這些號碼由小到大依序分配車輛。套用此 3D 風格後,Lion 外觀升級傳奇車輛 OF-40 。